廣州網(wǎng)站設計汽車網(wǎng)”項目書

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一、 項目簡介:
?? “**汽車網(wǎng)”是一種B2c電子商務形式汽車網(wǎng)站。隨著互聯(lián)網(wǎng)寬帶和技術應用的成熟,可以預見,電子商務將成為互聯(lián)網(wǎng)普及應用的主流,必將影響著千家萬戶的生活和經(jīng)濟行為,并日益成為社會商業(yè)活動的重要形式。廣州網(wǎng)站設計
?????? 縱觀國內互聯(lián)汽車網(wǎng)站,中國汽車網(wǎng)、太平洋汽車網(wǎng)、中國汽車新網(wǎng)和三大門戶網(wǎng)站的汽車網(wǎng)為B2C電子商務汽車網(wǎng)的主要集散地,占據(jù)了網(wǎng)上汽車商務大部分份額。此外,國內仍然還有幾百家小型B2C汽車網(wǎng)站,受規(guī)模和能力限制,發(fā)展緩慢,步履維艱,艱難的維持現(xiàn)狀,并殘酷地爭奪著剩下為數(shù)不多的份額。更有甚者,許多擁有豐富資源信息,希望通過互聯(lián)網(wǎng)開展汽車網(wǎng)上商務的卻苦于無法找到進入B2C電子商務的門檻,或對互聯(lián)網(wǎng)的泡沫經(jīng)濟心有余悸而不得作罷。然而消費者若進行網(wǎng)上瀏覽選購時卻又發(fā)現(xiàn),很多汽車網(wǎng)中相關車型數(shù)據(jù)介紹仍然嫌少(很多只是提供汽車行業(yè)中的新聞),不能及時找到自己想了解的車型參數(shù)或經(jīng)銷商介紹。
???? 所謂網(wǎng)站的特色服務?!?*汽車網(wǎng)”的出現(xiàn)旨在改變特色特色服務困難這一局面,開發(fā)出特色網(wǎng)站欄目。通過特色欄目來吸引廣大的汽車愛好者,和汽車經(jīng)銷商廠商的關注。避開其他汽車網(wǎng)站的鋒芒,形成自己的品牌和服務壁壘,提高準入難度,保持現(xiàn)有優(yōu)勢,確保業(yè)績穩(wěn)中有升。?
二、 行業(yè)現(xiàn)狀分析與市場需求預測:
?????? 新概念汽車服務有限公司的“**汽車網(wǎng)”網(wǎng)站成立2002年2月28日,Goobai.com首先就此網(wǎng)站進行一下分析。
??? **汽車網(wǎng)介紹:Goobai.com有4年的大型汽車網(wǎng)站領域豐富經(jīng)驗,致力于建立黑**省乃至中國最大最專業(yè)的汽車網(wǎng)站。為入駐商戶提供覆蓋全國2500多個城市的專業(yè)化服務。
?? **汽車網(wǎng)服務:功能完善、展示信息豐富的汽車商務平臺;針對企業(yè)的網(wǎng)上銷售系統(tǒng);開放式遠程客戶管理和針對個人的網(wǎng)站采購銷售系統(tǒng);強力搜索引擎支持。
??? **汽車網(wǎng)招商范圍:網(wǎng)站廣告發(fā)布、汽車經(jīng)銷商商家駐入、消費者團隊采購、汽車配件采購平臺誠信通會員、企業(yè)網(wǎng)站的建設、服務器租用以及域名注冊等服務。
??? **汽車網(wǎng)的發(fā)展思路源于王峻濤離開my8848與西單商場合作開發(fā)igo5的時候,一句話概括就是:利用自身的平臺優(yōu)勢,吸引商家入住進行網(wǎng)上銷售(商家有無網(wǎng)站均可),豐富自身信息資源,實現(xiàn)雙贏,即所謂的商業(yè)街模式。
??? 讓Goobai.com再對**汽車網(wǎng)模式的贏利性進行分析。首先是各大廠商的網(wǎng)站廣告收益,估計每月贏利在2萬元人民幣左右,而且潛在商家眾多,將成為**汽車網(wǎng)的重要贏利源之一;其次是品牌經(jīng)營收益,**汽車網(wǎng)運營得當,將成為汽車網(wǎng)站中又一標志性品牌,其運營和推廣模式將成為新的典范,品牌價值巨大;再次是商家服務收益,包括商家駐入,汽車配件采購平臺會員費,組織汽車團購,開展買車參謀服務等多種內容,不一而足。從中可以看出,汽車網(wǎng)站商機無限,重在創(chuàng)新,善于捕捉市場空白點和新動向,介入越早,獲利越豐。
?????? 綜上,**汽車網(wǎng)的優(yōu)勢是:具有強大的品牌、經(jīng)驗、技術和資源優(yōu)勢,對新產(chǎn)品的推廣強有力,可以做到短平快,適合大型商家和高需求量商品銷售。**汽車網(wǎng)也有不足和待改進的地方:已經(jīng)有網(wǎng)站的公司或企業(yè)若加盟**汽車網(wǎng)須放棄現(xiàn)有網(wǎng)站;汽車配件采購平臺誠信通會員費用不低,將阻擋許多個人或小型商家;各商家同業(yè)競爭不在保護之列,容易造成惡性競爭;**汽車網(wǎng)野心十足,立志于網(wǎng)羅所有中小型汽車網(wǎng)站和商家,大有一統(tǒng)河山之勢。眾所周知,產(chǎn)業(yè)壟斷與過分集中對各類中小型“散戶”是危險的訊號,不得不堤防。
中國的汽車消費市場及其特征
  隨著中國改革開放的推進以及二十多年的經(jīng)濟高速增長,中國居民收入大幅度增加。農(nóng)村居民家庭人均純收入2001年達到了2366.4元,較1978年增加了4倍,年平均增加速度為7.28%;城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入2001年達到了6859.6元,較1978年增加了3.16倍,年平均增加速度為6.4%。大城市居民收入的增加速度更快。城鎮(zhèn)居民的消費支出中吃、穿的比重逐年降低,而用于醫(yī)療保健、交通通訊、娛樂教育文化服務、居住的部分逐年上升。城鄉(xiāng)居民儲蓄2001年底達到73762.4億元,目前已超過了80000億元,且每年儲蓄的增幅都在增加。中國已經(jīng)發(fā)展成為一個極具潛力的汽車消費市場。估計目前我國有購車能力的家庭達到700萬戶,2005年更將達到4200萬戶。到2010年,中國有可能成為全球僅次于美國和日本的第三大汽車市場。
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從汽車的實際購買來看,汽車作為中國居民家庭擁有率最低的一種高檔耐用消費品,隨著居民收入水平的不斷提高和中國政府鼓勵轎車進入居民家庭政策的出臺,特別是2001年5月放松對生產(chǎn)企業(yè)的價格管制,加之制約需求的各種不合理費用逐步取消和汽車貸款正在被越來越多人所接受,汽車正在快速進入普通家庭,開始取代家電成為新一代領航消費品。根據(jù)中國國家統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù),2002年1—7月,全國限額以上批發(fā)零售貿易業(yè)汽車零售額419.4億元,比上年同期增長45.4%,其中7月份銷售76.1億元,增長75.3%,成為各類商品中零售增長速度最快的商品。由于購車熱撲面而來,一些汽車銷售出現(xiàn)斷檔脫銷,一些品牌要提前預訂,出現(xiàn)了目前市場上的旺銷局面。
而現(xiàn)在消費者在買車之前超過50%的人群都會選擇通過網(wǎng)絡媒體了解自己所選購的汽車性能技術參數(shù)價格、和經(jīng)銷商詳細情況等信息。這樣汽車專業(yè)網(wǎng)站就成為了他們的首要選擇。
三、 可行性分析
欄目特色:**汽車網(wǎng)根據(jù)長期對訪問者的跟蹤分析得出了哪些欄目比較受歡迎,Goobai.com獨立開發(fā)了“駕駛員模擬考試系統(tǒng)”“新車價格查詢系統(tǒng)”“汽車車型查詢系統(tǒng)”“二手車交易系統(tǒng)”和汽車配件采購平臺等幾大欄目,尤其是駕駛員模擬考試系統(tǒng)是在汽車網(wǎng)中首家推出,受到網(wǎng)友的極大歡迎,并且成為很多汽車網(wǎng)站模仿的對象。
???? 訪問者目的和實現(xiàn)辦法:“**汽車網(wǎng)”是一個聯(lián)系網(wǎng)上消費者和和廠商企業(yè)的平臺,訪問者可通過“**汽車網(wǎng)”了解到各個加盟廠商企業(yè)的產(chǎn)品和價格,對于需要詳細了解或購買的產(chǎn)品,點擊即可進入該廠商、企業(yè)發(fā)布頁面進行操作。大型專業(yè)汽車網(wǎng)站成為“我”購車參考時的首選。
四、 項目內容和功能
1、 網(wǎng)站概述
“**汽車網(wǎng)”網(wǎng)站是一個B2C電子商務汽車網(wǎng)站,網(wǎng)站的核心仍然是各種車型的分類展示、介紹、經(jīng)銷商、評論等。每一種車型在網(wǎng)站介紹主要參數(shù)的時候,均會標明該車型的專營經(jīng)銷商,點擊經(jīng)銷商就可以查看到經(jīng)銷商的詳細信息。
???? “**汽車網(wǎng)”網(wǎng)站的另一個重要內容是汽車配件采購平臺,包括貿易機會、產(chǎn)品展示、企業(yè)名錄、人才招聘、行業(yè)新聞、汽配采購平臺在以信息服務為基礎,建立完善的、以用戶為本的網(wǎng)上交易系統(tǒng)。構建網(wǎng)上交易平臺、信息發(fā)布平臺、工作平臺、自動建站平臺,有助汽配生產(chǎn)廠家、企業(yè)或貿易商準確的把握市場脈搏,迅速接觸更多客戶,簡化交易過程,提高交易速度,降低交易成本。目前,汽配采購平臺已經(jīng)擁有1300多家汽配企業(yè)網(wǎng)站和產(chǎn)品資料,每天接受來自全球100多個國家2000人次的汽配客戶查詢和聯(lián)系。以優(yōu)質的服務和獨有的服務體系和網(wǎng)絡技術為汽配企業(yè)提供最佳的網(wǎng)絡商務解決方案。
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2、 欄目編排
???? 首頁: 各欄目導航、重點推薦產(chǎn)品圖文展示、熱門搜索詞、站內搜索、專題產(chǎn)品展示、招商通道、大幅廣告等
???? 周刊: 每

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